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 一、編制生產(chǎn)工藝流程 烘干設(shè)備生產(chǎn)工藝流程必須要針對生產(chǎn)企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行制定，不同的企業(yè)在烘干過程中對要求存在較大的差異。因此，針對企業(yè)的所要求的烘干模式進(jìn)行生產(chǎn)工藝流程的制定才是行之有效的。

    二、制定烘干生產(chǎn)管理制度 烘干設(shè)備生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括，員工在崗的各項要求，以及針對烘干設(shè)備的定期維護(hù)事宜，從而最大限度的保證烘干設(shè)備的安全使用以及最大限度的延長烘干設(shè)備的使用壽命。

    三、建立烘干設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)檔案 烘干設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)檔案是生產(chǎn)工作中最為重要的承前啟后的一環(huán)，針對工作中遇到的問題，進(jìn)行記錄并編制成檔案，包括機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的各種問題，以及員工更換后的針對工作流程制定的參考依據(jù)。